6 Consejos para desarrollar madera de líder e influir positivamente en tu equipo

La excelencia de un líder, se mide por la capacidad para transformar los problemas en oportunidades. Peter Drucker

Como todo líder, su objetivo es obtener lo mejor de las personas que lidera, pero para obtener lo mejor de sí, primero debe ganárselos ganándoles su respeto y admiración. ¿Pero cómo, exactamente funciona eso? ¿Cómo podemos gestionar, liderar e inspirar a las personas al mismo tiempo? ¿Cómo podemos esencialmente convertirnos en alguien a quien admiran y valoran? Bueno, la respuesta a esa pregunta es convertirse en un mentor que guía y dirige a las personas por un camino óptimo.

Aquí hay seis principios para ayudarte a comenzar.

#1. PROCURE SIEMPRE SACAR LO MEJOR DE LAS PERSONAS

Los grandes líderes entienden que las personas a menudo cumplen con las expectativas establecidas para ellos. Establezca expectativas bajas y la gente se volverá perezosa y con bajo rendimiento. Establezca expectativas altas pero realistas, y la gente moverá el cielo y la tierra para estar a la altura de ellos. Por lo tanto, los grandes líderes instintivamente esperan lo mejor de las personas que manejan. Además, entienden el increíble valor de darle a las personas una buena reputación para estar a la altura.

Por lo tanto, siempre usan palabras de aliento que ponen a las personas en un estado de ánimo expectante y positivo. Esto los alienta a obtener lo mejor de sí mismos en cada situación.

#2. FOMENTAR A LAS PERSONAS EN CADA OPORTUNIDAD

Los grandes líderes, lideran e influyen en las personas alentándolos en cada oportunidad. Por ejemplo, elogiarán a las personas incluso por la mejoría y el progreso.

Lo hacen porque entienden que el cambio masivo no ocurre de la noche a la mañana, más bien sucede gradualmente con el tiempo.

Fomentar pequeñas mejoras les ayuda a guiar a las personas en la dirección correcta hacia metas más grandes y objetivos de toda la organización. También ayuda a mantener a las personas enfocadas y motivadas para avanzar en pequeñas formas.

Por supuesto, esto genera un impulso a lo largo del tiempo y promueve un cambio positivo.

#3. DELEGAR USANDO PREGUNTAS

Los grandes líderes, lideran e influyen en las personas a través de la delegación efectiva de tareas, proyectos y responsabilidades. Sin embargo, no delegan al descartar órdenes o al decirles a las personas qué hacer. En su lugar, se esfuerzan por empoderar a las personas para que tomen la iniciativa personal para hacer las cosas.

Por supuesto, hacen esto formulando preguntas efectivas que alientan a las personas a hacerse cargo de sus tareas y responsabilidades. Al tomar posesión, las personas se sienten más capacitadas para hacer lo que sea necesario para hacer el trabajo de la manera más efectiva y eficiente posible.

Se sienten responsables y, por lo tanto, trabajan más duro para obtener resultados óptimos

#4. ABSTENERSE DE LLEVARSE EL CRÉDITO

Los grandes líderes entienden que siempre necesitan capacitar a las personas para obtener lo mejor de ellas en cada situación. Las personas necesitan sentirse valoradas y apreciadas por su esfuerzo y por el trabajo que realizan. Necesitan sentir que su tiempo fue bien empleado y que ayudó a que la organización avance. Sin embargo, el esfuerzo no siempre se traduce en resultados. Y aquí es, por supuesto, donde interviene un gran líder.

Un gran líder siempre está dispuesto a ayudar a las personas para impulsar los proyectos. Y cuando el proyecto finalmente tenga éxito, nunca tomarán el crédito, sino que aplaudirán a las personas involucradas.

#5. PROPORCIONAR COMENTARIOS CONSTRUCTIVOS

Los grandes líderes entienden el valor de dar una retroalimentación constructiva. Además, entienden cómo usarlo para ayudar a las personas a mejorar el rendimiento. Su objetivo no es hacer que las personas se sientan culpables por sus errores, sino más bien ayudarlos a aprender de su experiencia, lo que, por supuesto, les permite avanzar de una mejor manera.

Con esto en mente, los grandes líderes siempre comienzan mostrando su sincera apreciación. Luego mencionan sus propios errores, dan su opinión y luego le preguntan a la persona por sus conclusiones. Luego, finalmente, le permiten a la persona alejarse de la situación con su respeto y dignidad intactos.

#6. FOMENTAR EL CAMBIO POSITIVO

Los grandes líderes entienden que nadie es perfecto. Todos tienen sus defectos personales que los hacen sentir inseguros e inadecuados. En lugar de hacer un gran problema con las limitaciones de la gente, los grandes líderes se mueven en la dirección opuesta y eligen establecer estándares claros que fomenten un cambio positivo.

No se preocupan por cómo es una persona en este momento en particular. Su objetivo principal es guiarlos por un camino mejor donde sus inseguridades ya no les impiden trabajar en todo su potencial. Una forma de lograr este objetivo es hacer que las fallas de las personas parezcan fáciles de corregir y cambiar.

Tomado de latinmoney.net